70년대생 임원의 눈물: 60년대생의 장기 집권과 80년대생의 약진 사이

70년대생 임원의 승진 가로막는 세대 간 경쟁 심화

국내 5대 그룹 주력 계열사의 임원 현황을 분석한 결과, 70년대생 임원은 전체의 74.6%를 차지하며 실무를 이끌고 있습니다. 그러나 사장단에서는 60년대생이 87.5%를 차지하며 압도적인 비율을 보이고 있습니다. 이는 10년 전 60년대생이 사장단에서 차지했던 비율보다 현저히 낮은 수치입니다.

 

 

 

 

세대 간 승진 격차와 고령화 현상 심화

사장단 평균 연령이 높아지는 현상이 나타나고 있으며, 70년대 중후반생 임원 중 사장에 오른 인물은 아직 없는 상황입니다. 70년대생은 선배 세대와의 조직 내 네트워크와 후배 세대의 디지털 경쟁력 사이에서 '샌드위치' 신세가 되고 있다는 분석이 제기됩니다. 80년대생 임원은 빠르게 증가하며 위협적인 존재로 부상하고 있습니다.

 

 

 

 

세대 간 경쟁 속 70년대생의 어려움과 미래 전망

70년대생 사장 중에서도 용석우 삼성전자 사장의 사례처럼 현업에서 사실상 물러나는 경우가 발생하고 있습니다. 80년대생 임원의 급증은 70년대생의 승진 기회를 더욱 어렵게 만들고 있습니다. 70년대생은 위계 문화와 디지털 전환을 모두 경험했음에도 불구하고, 어느 쪽에서도 충분히 인정받지 못해 승진에서 불이익을 받는다는 분석이 있습니다.

 

 

 

 

70년대생 임원의 승진 난항, 세대 간 경쟁의 현주소

주요 대기업에서 70년대생 임원의 사장 진급이 60년대생의 장기 집권과 80년대생의 빠른 약진으로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 임원층은 70년대생으로 재편되었으나, 사장단에서는 여전히 60년대생이 다수를 차지하고 있습니다. 이는 세대 간 경쟁 심화와 함께 조직 내 고령화 현상을 야기하고 있습니다.