소비쿠폰의 역습: 대형마트 3분기 실적 급락, 무엇이 문제였나?

소비쿠폰 제외, 대형마트 실적에 직격탄

최근 발표된 3분기 실적에서 대형마트들이 예상 밖의 부진을 겪었습니다. 특히, 정부의 소비 진작 정책의 일환으로 시행된 소비쿠폰 사용처에서 대형마트가 제외되면서, 매출 감소라는 직접적인 타격을 입었습니다. 이는 롯데마트에 이어 이마트까지 영업이익 감소를 피하지 못하는 결과로 이어졌습니다. 이마트는 3분기 매출과 영업이익이 각각 1.7%, 7.6% 하락했으며, 할인점 부문의 영업이익은 21%나 감소했습니다. 소비쿠폰 사용자들이 편의점, 전통시장 등으로 발길을 돌린 것이 주요 원인으로 분석됩니다.

 

 

 

 

할인점 부진의 3가지 주요 원인 분석

대형마트 실적 부진의 원인은 소비쿠폰 제외 외에도 몇 가지 더 있습니다. 첫째, 소비쿠폰 사용처에서 제외됨으로써 경쟁에서 불리한 위치에 놓였습니다. 둘째, 추석 연휴 시점의 차이도 영향을 미쳤습니다. 지난해 추석 연휴가 3분기에 있었던 반면, 올해는 10월로 이동하면서 3분기 매출에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 셋째, 소비 패턴의 변화도 무시할 수 없습니다. 온라인 쇼핑, 근거리 쇼핑 등의 트렌드가 확산되면서 대형마트를 찾는 소비자들이 감소했을 가능성이 있습니다.

 

 

 

 

창고형 할인점 트레이더스의 약진

이마트 내 창고형 할인점 트레이더스는 이러한 어려운 환경 속에서도 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 트레이더스는 3분기 총매출액 1조 4억원을 기록하며 분기 매출 1조원 돌파라는 기록을 세웠고, 영업이익 또한 전년 대비 11.5% 상승했습니다. 이는 트레이더스가 차별화된 상품 경쟁력과 고객 맞춤형 서비스를 제공하며, 소비자들의 니즈를 충족시킨 결과로 풀이됩니다. 특히, 올해 개점한 마곡점과 구월점이 모두 첫 달부터 흑자를 기록하며 신규 출점의 성공을 입증한 점도 긍정적인 신호입니다.

 

 

 

 

롯데마트의 85.1% 영업이익 감소, 무엇을 의미하는가?

롯데마트는 더욱 심각한 상황에 직면했습니다. 3분기 국내 사업 영업이익이 지난해 같은 기간 대비 85.1% 감소하는 등, 극심한 부진을 겪었습니다. 롯데쇼핑 측은 추석 명절 시점의 차이, 소비쿠폰 사용처 제외 등 어려운 영업 환경의 영향을 받았다고 설명했습니다. 이는 대형마트들이 현재 직면한 어려움을 단적으로 보여주는 사례입니다. 롯데마트의 실적 부진은 경쟁 심화, 소비 트렌드 변화 등 복합적인 요인이 작용한 결과로 분석됩니다.

 

 

 

 

위기 속 빛난 자회사들의 활약

어려운 시기에도 이마트의 오프라인 자회사들은 견조한 실적을 기록하며 전체 실적 선방에 기여했습니다. 신세계프라퍼티는 스타필드 중심의 영업 호조와 다양한 개발사업 참여에 힘입어 395억원의 영업이익을 냈으며, 이는 지난해에 비해 348억원 증가한 수치입니다. 조선호텔앤리조트 또한 투숙률 상승과 객단가 개선으로 영업이익이 확대되며 안정적인 성장세를 보였습니다. 신세계L&B 역시 전반적인 수익성 개선 흐름에 힘을 보탰습니다. 자회사들의 선전은 이마트가 위기 속에서도 사업 포트폴리오를 다각화하고, 경쟁력을 강화해나가고 있음을 보여주는 긍정적인 신호입니다.

 

 

 

 

이마트, 위기 극복을 위한 노력

이마트는 현재의 어려움을 극복하고, 지속적인 성장을 이루기 위해 다각적인 노력을 기울이고 있습니다. 이마트 관계자는 “가격·상품·공간의 세 축을 중심으로 고객이 체감할 수 있는 혜택을 강화하고, 본업 경쟁력을 기반으로 한 안정적인 성장 기조를 이어갈 것”이라고 밝혔습니다. 이는 고객 중심의 경영, 차별화된 상품 개발, 매장 환경 개선 등을 통해 경쟁력을 강화하겠다는 의지를 보여줍니다. 또한, 온라인 채널 강화, 신규 출점 확대 등 미래 성장을 위한 투자도 지속할 것으로 예상됩니다.

 

 

 

 

대형마트, 소비쿠폰 제외와 경쟁 심화 속 생존 전략 모색

결론적으로, 대형마트들은 소비쿠폰 제외, 경쟁 심화, 소비 트렌드 변화 등 복합적인 요인으로 인해 3분기 실적 부진을 겪었습니다. 하지만, 창고형 할인점의 약진, 자회사들의 선전 등 긍정적인 신호도 감지되고 있습니다. 이마트는 고객 중심의 경영, 차별화된 상품 개발, 온라인 채널 강화 등을 통해 위기를 극복하고, 지속적인 성장을 위한 노력을 기울이고 있습니다. 대형마트들이 어떠한 생존 전략을 펼쳐나갈지 귀추가 주목됩니다.

 

 

 

 

자주 묻는 질문: 대형마트의 미래는?

Q.소비쿠폰이 대형마트 실적에 미치는 영향은 무엇인가요?

A.소비쿠폰은 대형마트를 소비쿠폰 사용처에서 제외함에 따라, 소비자들이 편의점, 전통시장 등으로 발길을 돌리면서 대형마트의 매출 감소에 직접적인 영향을 미쳤습니다.

 

Q.트레이더스의 성장은 무엇을 의미하나요?

A.트레이더스의 성장은 대형마트 시장에서 차별화된 경쟁력 확보의 중요성을 보여줍니다. 트레이더스는 차별화된 상품, 고객 맞춤형 서비스 등을 통해 소비자들의 니즈를 충족시키며 성장을 이끌고 있습니다.

 

Q.이마트가 위기를 극복하기 위해 어떤 노력을 하고 있나요?

A.이마트는 고객 중심의 경영, 차별화된 상품 개발, 매장 환경 개선 등을 통해 경쟁력을 강화하고 있습니다. 또한, 온라인 채널 강화, 신규 출점 확대 등 미래 성장을 위한 투자를 지속할 예정입니다.